16+

Методы мотивации сотрудников

14-10-2014 16:00
Поделиться:
Методы мотивации сотрудников

   Отношение работодателей к работникам с каждым годом становится все более и более заинтересованным. Уже сейчас мы знаем, что есть предприятия и фирмы, в которых свой персонал готовы носить на руках, и причем, это может быть не совсем молодая организация. Особенно успешные компании привлекают к себе хедхантеров, что в переводе с английского означает «охотник за головами».

Помимо материальной мотивации приличная компания всегда мотивирует своих работников и не материальной стороной. Образ начальника, не стремящегося к стимулированию награждениями своих сотрудников, постепенно становится пережитком прошлого. К сожалению, на пространстве стран СНГ система мотиваций еще только начинает внедрятся. Удовлетворение потребностей работника является хорошим стимулом и гарантией качественной работы, а значит, и высоких показателей. Поэтому мотивация, как материальная, так и не материальная является важной частью в трудовой деятельности для обеих сторон. С человеком, который сам себе выбирает материальную мотивацию работать просто. Однако рискованно – этот человек будет работать там, где выше будет сумма оплаты его труда. Нематериальная мотивация может быть следующей:

   Гарантии и стабильность. Это частый вид нематериальной мотивации, который включает в себя социальные гарантии, стабильную зарплату, перспективы, но прежде всего – стимулируемую начальником веру работника в то, что компания, в которой он работает, не окажется завтра банкротом. Вот и получается так, что в крупные фирмы чаще идут работать люди, которые хотят стабильности и надежности.

  Любимая деятельность и общая идея. Любой компании выгодно иметь человека, который увлечен своей деятельностью полностью. С такими людьми приятно работать, а также их есть за что поощрять. Но каким образом мотивировать человека работать? Самое действенное – это повышения. Если есть цель продвигаться по карьерной лестнице, то не реализовывать ее кажется нелепым, а начальство, которое не дает возможности пройти по этой лестнице, может угнетать, и все желание приходить на работу пропадет. Так же можно учесть все проводимые тренинги, корпоративы, и прочие мероприятия для сотрудников компании. Это очень действенно, потому что помогает узнать коллектив в неформальной обстановке и больше понять интересы и предпочтения каждого.

На всех мест, конечно же, не хватит, и те, кто заслужили повышение, обязательно его получат. Но есть решение и для тех, кого оставили позади проворливые трудоголики. К примеру, использовать другие слова в названии должности. И вот, секретарь уже становится ассистентом руководителя. Мелочь, а звучит гордо.

Однако существует так же тип работников, которым ничего не надо. За ними нужно присматривать, постоянно контролировать, и никакая мотивация для них не будет играть никакой роли. Поэтому работникам стоит качественней относиться к работе, и не жаловаться на руководство, а руководству в свое время, нужно правильно совмещать два вида мотивации.



Семьи или карьера? Семья И карьера!Семьи или карьера? Семья И карьера!
Топ-10 профессий для женщинТоп-10 профессий для женщин
Модные профессии, или Как стать байером?Модные профессии, или Как стать байером?
Кто же они, успешные люди?Кто же они, успешные люди?
Как быть отличным боссомКак быть отличным боссом
Собственный бизнес с нуляСобственный бизнес с нуля
Методы мотивации сотрудниковМетоды мотивации сотрудников


Комментарии
Вы не авторизированы,пожалуйста авторизируйтесь на нашем сайте:
яндекс.Метрика